PittaRosso SpA ha chiuso il 2016 con un fatturato di 345 milioni di euro, e un incremento di circa il 25%, rispetto all’anno precedente, dopo 5 anni di crescite sempre superiori al 20% annuo. “C’è grande entusiasmo per il quinto anno consecutivo di crescite straordinarie – dichiara Andrea Cipolloni, amministratore delegato di PittaRosso –  Siamo in linea con il piano presentato a gennaio 2015 quando il controllo della società è passato da 21 Investimenti di Alessandro Benetton a Lion Capital”.

Accordo con Ducati. Per il 2017 l’azienda ha siglato un’intesa biennale con Ducati Corse, il team di MotoGP. Il marchio

Nella foto l’AD PittaRosso Andrea Cipolloni con Jorge Lorenzo

PittaRosso sarà presente sulle tute e sulle moto dei due piloti del Ducati Team, Jorge Lorenzo e Andrea Dovizioso, oltre ai collaudatori Michele Pirro e Casey Stoner. “Siamo stati affascinati – spiega Cipolloni – dalla passione e dalla determinazione di tutto il team Ducati Corse”.

BEM Research ha stilato una classifica identificando, tra le insegne della gdo, la migliore performance sul web nel 2016. Sul podio si piazzano gli ipermercati Iper La Grande I, la catena del gruppo Finiper che registra un punteggio medio del Bem Rank pari a 53,6 punti dimostrando grande visibilità online. Con un distacco di circa 7 punti si posiziona in seconda posizione Esselunga, segue Decathlon. In quarta posizione si colloca Coop, seguita da Bricocenter, Bennet, Carrefour, Auchan, Gamestop ed Euronics. Se invece si considerano le prestazioni dell’homepage, cioè la velocità di caricamento e l’usabilità, in vetta alla classifica c’è Bricocenter, seguito da Decathlon e Bennet.

L’importanza del phygital. “Chi ad oggi fa meglio sul web è riuscito negli ultimi anni ad avere un miglior rapporto con la clientela, soprattutto attraverso i tradizionali canali di vendita, e quindi a vendere di più. – commenta Mariachiara Marsella, web marketing manager di Bem Research – Ciò evidenzia l’importanza del phygital, parola che nasce dall’unione di physical e digital, ovvero quanto sia cruciale interagire con gli utenti con strumenti digitali anche quando le vendite avvengano prevalentemente attraverso i canali fisici. In questo contesto sembrano fare eccezione le catene di discount, che pur avendo ottime performance in termini di vendite, non rientrano tra i migliori brand della nostra classifica. Il target di clientela, – prosegue – meno digitalizzata, può però spiegare questo risultato. Tra non molto tempo, quando i nativi digitali saranno più attivi sul mercato, si può facilmente prevedere che anche questi distributori dovranno porre più attenzione al web”.

Sono 500 gli esuberi dichiarati da Carrefour che chiude tre ipermercati a Borgomanero, Trofarello e Pontecagnano suscitando la reazione dei sindacati Filcams Cgil, Fisascat Cisl e UILTuCS. Le sigle sindacali hanno dunque annunciato lo stato di agitazione e l’astensione dal lavoro per il 27 e il 28 gennaio. Per il punto di vendita di Pontecagnano Faiano, locomotiva alimentare del Centro Maximall,  ci sarebbe l’interesse del Conad, attiva in provincia di Salerno con 52 negozi. Ma al momento sono soltanto rumors non confermati.

I sindacati. “Sono state anticipate dall’azienda una serie di esigenze organizzative che implicherebbero un ulteriore e grave peggioramento delle condizioni di lavoro per i dipendenti della società – spiegano le sigle sindacali – Le argomentazioni dell’impresa hanno portato ad evidenziare rilevanti problematiche sugli andamenti aziendali, quali il fatturato, il costo del lavoro e la redditività dell’anno. Gli ipermercati risultano particolarmente penalizzati”. Carrefour si è comunque detta disponibile al ricorso a strumenti che possano minimizzare l’impatto sui lavoratori del piano avviato.

Whole Foods Market individua nuove location per espandere l’insegna low cost 365 in America. Il retailer  aprirà un negozio al 300 di Ashland, nel cuore di Brooklyn, New York, non lontano dalla Barclay Center. La data di apertura non è stata annunciata.

Il prossimo store dell’insegna è programmato per il mese di aprile al Cedar Park, in Texas. Attualmente, sono 23 contratti di locazione in fase di sviluppo per il formato.

Prosegue lo sviluppo di Eataly che, dopo l’apertura di Trieste, programma nuove aperture. Oltre a quelle già previste di Los Angeles, Las Vegas e Mosca, intende espandersi, nel 2018, a Londra, a Covent Garden, e Parigi, nel quartiere di Marais. Oscar Farinetti assicura anche che ci sarà la prima apertura in Sicilia, a Catania.

L’insegna continua inoltre a perseguire l’obiettivo dell’ingresso in bosa previsto per il 2018, quando la società partecipata da Tamburi Investment Partner dovrebbe raggiungere i 700 milioni di ricavi.

Cova, la pasticceria-boutique di via Montenapoleone, gestita da Paola e Daniela Faccioli, sarà oggetto di restyling e si presenterà con un look rinnovato in coincidenza con le celebrazioni del bicentenario dalla fondazione, risalente al 1817. La struttura rimarrà chiusa fino a primavera. I lavori di ristrutturazione prevedono il recupero conservativo degli spazi interni, l’ingrandimento verso via Sant’Andrea che dovrebbe permettere a Cova di poter disporre di una vetrina aggiuntiva. Inoltre sarà aperto uno spazio dehor nella corte interna, utilizzabile durante la bella stagione.

La data di fine lavori non è ancora certa, la riapertura potrebbe essere programmata per il Salone del Mobile, che si terrà a Milano dal 4 al 9 aprile. Al momento nessuna certezza.

Lo sviluppo. La società prevede nei prossimi mesi nuove aperture tra cui Cova Monte Carlo, in partnership con Billionaire, che sarà inaugurato alla vigilia del gran premio di Formula Uno nella città monegasca a maggio e subito dopo dovrebbe seguire il debutto di Cova a Dubai.

Cortilia, il mercato agricolo online, amplia l’assortimento introducendo il pesce d’acqua dolce grazie all’accordo con il produttore Fattoria del Pesce, che opera nel Parco del Ticino. Sulla piattaforma di Cortilia sono a disposizione dei consumatori trote, allevate secondo canoni e principi del benessere animale e della sanità del prodotto finito. La nuova categoria del pesce comprende pesce fresco, affumicato, piatti pronti, hamburger.

Sarà inaugurato a Pasqua il nuovo superstore Esselunga di Roma che avrebbe dovuto aprire al pubblico a Natale 2016. Slittano dunque i tempi di consegna della struttura realizzata dai costruttori Mezzaroma.

Lo store rappresenta l’ingresso ufficiale dell’insegna nella capitale, al momento la location più a sud dello Stivale. La struttura si estenderà su una superficie di oltre 8.000 mq, all’interno del complesso di edifici previsti nel progetto del Centro Servizi Prenestino, e dal quale prende il nome la struttura. Si tratta di  un Accordo di Programma approvato nel 2003 dal Consiglio Comunale di Roma e ratificato nel 2010 dalla Regione Lazio.

Il progetto prevede infatti altre tre strutture per uffici e servizi, con  un edificio destinato ad attività sportive e servizi per 9.375 mq, un edificio direzionale per 5.525 mq e un edificio a servizi pubblici e privati per 15.000 mq. In programma anche 24mila mq di parcheggi pubblici, la realizzazione di un teatro per 300 posti da consegnare al Municipio e 22mila mq di spazi verdi che comprendono al loro interno anche  i resti di una villa romana sul lato della via Prenestina.

Sono iniziati i lavori per la realizzazione del Sapori & Dintorni Conad in corso Gramsci a Pistoia,  nel cuore del centro storico, che sarà sviluppato su una superficie di 500 metri quadrati al piano terra e di ulteriori 500 mq al seminterrato dove, probabilmente, sarà realizzata un’area adibita in parte come magazzino e in parte come area per laboratori e corsi.

“Saranno mesi importanti, necessari per la trasformazione di un negozio di abbigliamento in un supermercato, grazie ai lavori fatti da una nostra ditta. Abbiamo ritirato tutte le autorizzazioni e ora siamo pronti a partire” spiega Massimiliano Merildi, presidente della società Universo e gestore insieme ai soci Mauro Matteini e Daniele Melani di quattro store Conad in città.

Il primo store Esselunga fu inaugurato nel 1957. Per festeggiare un viaggio lungo 60 anni, l’azienda avvia una serie di iniziative. La prima sarà lanciata giovedì 26 gennaio e prevede un concorso della durata di sessanta giorni, indirizzato ai clienti Esselunga e a quanti effettuano acquisti nelle Profumerie EsserBella e con il servizio di spesa on line di esselunga.it. In palio 1.500 Fiat 500 Lounge sorteggiate attraverso otto estrazioni settimanali. Per partecipare bisogna presentare la Carta Fìdaty e, in base alla spesa o ai Punti Fragola accumulati, si riceverà un codice, stampato sullo scontrino. I codici vincenti saranno pubblicati nei negozi e sul sito www.esselunga.it.

I premi. In palio ci saranno premi istantanei da ritirare direttamente in negozio: 200.000 cesti di prodotti Esselunga, 100.000 sottopentola Alessi, 10.000 shaker Alessi, 7.500 penne Duo-Cart Aurora, 2.000 pesciere Sambonet, 1.000 sgabelli Mezzadro di Zanotta. Si tratta di oggetti ideati da designer italiani nel 1957, l’anno in cui a Milano apriva il primo Supermarket, con la esse allungata disegnata dal grafico svizzero di fama mondiale Max Huber.

Il Gruppo Pam si espande in Emilia Romagna implementando la propria presenza e conquistando nuove aree geografiche. Dovrebbero concludersi a marzo i lavori per la realizzazione di un nuovo store Pam local a Reggio Emilia, in via Emilia San Pietro, ubicato nella sede dell’ex cinema Alexander. È il primo negozio dell’insegna in provincia. Il nuovo store occuperà il piano terra dello stabile.

L’ortofrutta biologica Mdd in Conad dopo il lancio del marchio ombrello Verso Natura, a settembre scorso, ha pienamente soddisfatto le attese come confermato da Gianmarco Guernelli, responsabile acquisti ortofrutta di Conad, a Fruitbook Magazine. I prodotti ortofrutticoli (circa 50) inseriti nel brand-portfolio sono trasversali per tipologia merceologica e toccano anche le aree di semi, legumi e frutta secca. La copertura è in fase di ulteriore estensione con l’arrivo di un’altra ventina di prodotti. In seguito all’introduzione dell’assortimento Mdd il reparto nel suo complesso ha registrato nel semestre sensibili dinamiche di crescita, con balzi mensili anche in doppia cifra e prestazioni superiori alla media di mercato. A fare da traino è la ritrovata grinta dell’offerta in IV Gamma che grazie, per esempio, alle zuppe pronte ha riagganciato la clientela potenziale. In prospettiva l’ortofrutta biologica Conad è destinata a contribuire per il 5% al fatturato di reparto, il quale si attesta sopra al 10% negli incassi del gruppo.

Il format Pam local prosegue il suo sviluppo e consolida la sua presenza a Roma con due nuovi store. Il primo è stato realizzato in Circonvallazione Ostiense 270/280, gestito da Raoul Monteleoni e Claudia De Dilectis,  non lontano dal quartiere Garbatella e dallo snodo ferroviario di Roma Ostiense. Il secondo è in via Piave 45/47, al centro del triangolo “artistico” formato dalla Galleria Borghese, dal museo Macro e dalle Terme di Diocleziano. Gli store, all’interno di ciascuno dei quali è impiegata una decina di dipendenti tutti under 28, saranno aperti 7 giorni su 7 con orario continuato fino alle 22.

L’offerta. All’interno dei punti di vendita, che si contraddistinguono per l’offerta di prodotti a prezzi bassi tutto l’anno, si può scegliere tra una gamma assortimentale che prevede anche proposte bio e etniche, e pensate per i vegetariani, i vegani, gli intolleranti al lattosio e i celiaci.

Fa il suo ingresso nel cuore di Milano il brand low cost Flo’reiza che aprirà a breve uno store in via Torino, esteso su una superficie di 300 metri quadrati e sviluppato su tre livelli.

Espansione nel mondo. Lo sviluppo oltre i confini italiani prevede il consolidamento dell’insegna in Germania e l’ingresso a Madrid con un primo monomarca diretto. Tra gli obiettivi anche l’approdo in Arabia Saudita e Hong Kong. In programma c’è inoltre l’apertura di un nuovo headquarter nella zona industriale di Prato dove sarà realizzato anche un  negozio.

Nuove linee. Sarà lanciata ad aprile la linea kidswear Flo’reiza Mamà y Niña mentre a marzo sarà la volta di tre linee del brand nel canale wholesale.

L’insegna. Flo’reiza, nata tre anni fa in Toscana, ha chiuso il 2016 con un fatturato pari a 12,5 milioni di euro e punta a raddoppiare nel 2017. Oggi conta 48 punti di vendita in Italia (tra cui Torino, Roma, Firenze, Bari, Catania, Genova, Padova, Trieste), e 146 dipendenti.

Nel cuore di Torino Decathlon apre un nuovo punto di vendita, che sarà inaugurato il 23 marzo. La struttura, estesa su una superficie di 1.300 metri quadrati, sarà realizzata in piazza Carlo Felice, all’interno dell’edificio che ospitava l’hotel Ligure. Il negozio, che avrà un team di 15 collaboratori, sarà aperto tutti i giorni, dalle 9 alle 20 e proporrà la tradizionale offerta dell’insegna. Tra i servizi ci sarà il laboratorio dove si potranno eseguire riparazioni, personalizzazioni e manutenzione di sci, biciclette, racchette da tennis, pattini da ghiaccio, bastoni da golf, roller, l’acquisto online.

Lo store manager Igor Cutrupi spiega: “Il nuovo punto di vendita si inquadra perfettamente in un’area ricca di sportivi; molti circoli sono in centro città e, a poca distanza dal negozio di nuova apertura, il parco del Valentino, i percorsi lungo il Po e la collina sono lo scenario preferito di runners, degli appassionati di ciclismo ed escursionismo. Dal momento che inoltre oggi la mobilità urbana è divenuta la priorità per molti ed uno stile di vita per altri, la mia volontà è quella di dare un servizio e di portare la nostra offerta più vicino agli utilizzatori”.

Ikea arricchisce il suo assortimento valorizzando l’aspetto ecosostenibile. A partire dal primo febbraio l’insegna lancia le nuove ante Kungsbacka, i primi frontali per cucina prodotti con legno e plastica riciclati, sviluppati in collaborazione con un fornitore italiano. La lamina plastica è ricavata dalle bottiglie in pet: ne occorrono 25 da mezzo litro per rivestire la superficie di un frontale nero di 40×80 cm. Le bottiglie in pet provengono dalla raccolta differenziata delle città giapponesi.

“Le attività di Ikea hanno un enorme impatto sull’ambiente, perché lavoriamo con grandi quantità. Usando materiali riciclabili possiamo rendere più sostenibile la nostra produzione” spiega Anna Granath, responsabile del team che ha sviluppato il progetto, partito due anni fa.  “La più grande sfida – aggiunge – Marco Bergamo, responsabile dello sviluppo presso il fornitore italiano di Ikea, 3B era creare un laminato riciclato che avesse gli stessi requisiti qualitativi del materiale vergine. Ci siamo impegnati a trovare una soluzione senza compromessi né sul piano della qualità né sul prezzo”.

Coop Drive è il nuovo servizio presentato da Nova Coop per la spesa online da ritirare in automobile al punto di ritiro predisposto, scegliendo l’orario più comodo. Il servizio, gratuito, è stato attivato oggi all’Ipercoop di Beinasco (To), uno dei centri commerciali più performanti della rete, con oltre 4 milioni di visitatori annui e un presidio di oltre 65.000 soci. Lo store ha inoltre una posizione strategica perché vicino ai quartieri più popolosi di Torino Sud e a molti insediamenti industriali e di servizi, e si trova alla confluenza di strade ad alto traffico, in particolare la Tangenziale Sud.

Come funziona. Al Coop Drive si può accedere attraverso il sito La Spesa che Non Pesa, www.laspesachenonpesa.it, cliccabile da pc, cellulare o tablet. Il cliente, dopo aver registrato le proprie credenziali, si munisce del carrello virtuale in cui caricare la spesa scegliendo tra le diverse categorie merceologiche con più di 10.000 tipologie di prodotti delle principali marche e delle linee Coop, che abbracciano la quasi totalità della gamma offerta in ipermercato, o inserendo una parola chiave nel motore di ricerca. È possibile ordinare i prodotti anche in base al prezzo o alle promozioni attive al momento. In qualunque fase, prima di aver completato l’ordine, il sistema permette di modificare il proprio carrello. Una volta ultimata la spesa, basterà scegliere l’orario in cui andare a ritirarla poiché il servizio è garantito già dopo due ore ed è attivo dalle 8.30 alle 20.30, sette giorni su sette, e le modalità di pagamento, che potrà essere effettuato subito online o al momento del ritiro.

Lo sviluppo di Coop Drive. “Quello di Beinasco è il primo Drive che inauguriamo e non a caso lo facciamo in uno dei punti di vendita più importanti di tutta la rete Nova Coop – sottolinea Ernesto Dalle Rive, presidente di Nova Coop – Testeremo il

Ernesto Dalla Rive presidente Nova Coop

gradimento da parte dei clienti con l’obiettivo di estendere il servizio su tutto il territorio piemontese. Entro l’anno attiveremo un secondo Drive in una zona semicentrale di Torino, che non sarà agganciato a un ipermercato esistente ma completamente autonomo, e lanceremo la consegna a domicilio. Parallelamente confermiamo tutti gli investimenti già annunciati su Torino e Vercelli e abbiamo in progetto almeno sei nuove aperture nei prossimi anni tra Torino, Ivrea, Giaveno e Asti. Il futuro però è nella capacità di integrare il negozio reale con un’offerta online presidiata di persona. L’epoca dei grandi ipermercati è finita e, nel rispetto dei nostri dipendenti, non crediamo che la soluzione sia introdurre aperture h24. Le parole chiave per noi sono “qualificare” e “innovare”, le politiche dell’offerta e il rapporto con il consumatore”. Antonio Bongiovanni, dirigente Prodotto e New Business Nova Coop, aggiunge: “Ci sono molti nuovi stili di vita a cui rispondere e il servizio drive nasce in questa ottica. In Italia questo servizio è ancora agli albori, ma in Francia dove è stato lanciato più di 15 anni fa e dove oggi i drive sono più di 2400, ha un peso del 4% sul fatturato della grande distribuzione. Ad incidere di più sono i prodotti pesanti, che il ritiro in automobile rende molto meno faticoso acquistare”.

Dal 9 marzo fino ad esaurimento scorte Lidl Italia propone la nuova linea plurimerceologica e trasversale “The Italian Gringo”, ispirata al Western italiano e alle sue più iconiche rappresentazioni naturali e culturali, dalla prateria al ranch, dal saloon agli sceriffi. Sono più di 40 referenze rappresentative non solo dei prodotti secchi e freschi, ma anche di categorie non alimentari come gli articoli per la casa.
La linea è frutto di una collaborazione con i fornitori che hanno realizzato per Lidl una selezione (tutta Made in Italy, assicura Lidl) che unisce qualità e creatività a un prezzo conveniente. Nella foto, Calamity chicken, una pizza alla pala con sfilacci di pollo, pomodoro e cipolla.

Prink,  insegna specializzata nella distribuzione di cartucce e toner per stampanti, consolida la sua presenza sul territorio italiano inaugurando il suo 553esimo store. Il punto di vendita è stato realizzato all’interno del Mondadori Megastore di Piazza Duomo a Milano, aperto al pubblico con orario continuato da lunedì a domenica. Il corner si sviluppa su 20 metri quadrati circa e può contare su un bacino di utenza stimato di circa 20.000 potenziali clienti. L’insegna è già presente nel capoluogo lombardo con 19 punti di vendita di cui due corner.

“Questa apertura fa parte di un piano di espansione più ampio che punta alla crescita della rete aziendale in aree strategiche del territorio nazionale, come la città di Milano” afferma Roberto Dursi, responsabile marketing e comunicazione di Prink. La rete vendita conta attualmente 300 negozi monomarca e 253 shop in shop.

Walmart offre ai consumatori americani spedizioni gratuite in due giorni con un ordine minimo di 35 dollari. Lo Shipping Pass, la spedizione flash che dal 2015 era gratuita a fronte di una membership annuale al costo di 49 dollari, cede dunque il testimone al nuovo servizio. Il marchio americano ha anche promesso di restituire la membership di 49 dollari a chi l’avesse già sottoscritta. Le spedizioni in due giorni saranno disponibili per oltre 2 milioni di prodotti disponibili sul sito di Walmart e includeranno categorie merceologiche come prodotti per la casa e cibo.

“Nel mondo di oggi, una spedizione in due giorni è essenziale, tanto che farla pagare non ha più senso”, ha spiegato Marc Lore, capo dell’eCommerce di Walmart.