Stando a quanto sottolinea il gruppo Coresight Research, Amazon sarebbe il retailer di riferimento per lo shopping di apparel negli Stati Uniti, scalzando anche Walmart, che a sua volta si lascia alle spalle Target Corporation, un altro gigante della distribuzione americana. Pambianconews pubblica la notizia secondo cui a trainare la crescita di Amazon nelle vendite moda sarebbero sia l’abbigliamento che il footwear.

I risultati emergono da un sondaggio che Coresight Research ha condotto agli inizi di febbraio 2019 raccogliendo le risposte di 1.732 adulti americani.

Sul Tmall Luxury Pavilion, la piattaforma dedicata del gruppo Alibaba per i marchi premium,  l’etichetta di lusso inglese Mulberry apre un flagship store e propone la capsule collection Year of the Pig in edizione speciale, in occasione del capodanno cinese.

Mulberry ha collaborato con l’artista cinese Li Rui per creare un nuovo design di sciarpa ispirato ai paesaggi dell’antica arte cinese. Secondo quanto pubblicato da Alizilia per Thierry Andretta, Ceo di Mulberry, si tratta di un “lancio importante per far crescere la base di clienti cinesi e sviluppare ulteriormente il marchio nei principali mercati internazionali”.

Dal 7 al 13 marzo è attiva la promozione XDays in 116 punti di vendita Media World sul territorio italiano. L’iniziativa, che prevede il finanziamento a tasso zero su tutti gli acquisti a partire da 299 euro, in 10, 20 o 25 rate, è nata sul web oltre 10 anni fa ed ora viene estesa per la prima volta ai negozi della rete.  La decisione di estendere la storica promozione anche alla rete retail dell’insegna si inserisce nella più ampia strategia omnicanale che Media World sta implementando da tempo.

All’interno della promozione, i clienti trovano evidenziate in giallo anche le offerte riservate ai membri della community del Media World Club a cui è possibile iscriversi gratuitamente in negozio, sul web o tramite la Media World App. In occasione del lancio di XDays, Media World presenta anche il nuovo volantino, per la prima volta in formato portatile A4.

La piattaforma online, dopo il lancio di Beauty on Zalando in Germania, Austria e Polonia,  estenderà nei prossimi due mesi la sua categoria di bellezza in Svezia, Danimarca, Francia, Belgio e Italia. Zalando amplia inoltre la collaborazione con The Estée Lauder Companies aggiungendo otto marchi nell’assortimento tedesco. “Il nostro assortimento di bellezza conta oltre 10.000 prodotti di oltre 250 marchi” dice Pamela Wade-Lehman, responsabile bellezza di Zalando Sud Europa.

Lorenzo Pretti, responsabile della strategia commerciale per il Sud Europa di Zalando, aggiunge:  “Vogliamo diventare il punto di partenza per la moda e il lifestyle in Europa, e per questo lanceremo la categoria Beauty anche in Italia. Offriremo un ampio assortimento di prodotti di bellezza provenienti da brand leader del settore. Con l’aggiunta della categoria Beauty alla nostra offerta, vogliamo dare la possibilità ai nostri clienti italiani di completare il proprio look con le ultime tendenze del settore della bellezza“.

La nuova gamma di Yogurt magro alla frutta Auchan è stata premiata dai Quality Award 2019 da un panel di 300 consumatori. Il prodotto vanta tra le sue caratteristiche latte 100% italiano, solo lo 0,1% di grassi e un apporto calorico che non supera mai le 100 kcal a porzione. I prodotti premiati sono gli Yogurt Auchan magri alla frutta nelle varianti Pesca, Mirtillo, Fragole e fragoline di bosco, Frutti esotici, Ananas, Prugna, oggetto di un recente rebranding sia dal punto di vista della grafica che nella scelta dei gusti. Le sei varianti manterranno per un anno il logo Quality Award sulla confezione. Il premio, ogni anno, viene assegnato da Marketing Consulting sulla base di rigorosi test sensoriali condotti da laboratori indipendenti specializzati nell’analisi sensoriale. I consumatori valutano il prodotto attraverso un blind test, giudicando l’etichetta con gli ingredienti, il sapore, l’aspetto, la consistenza, l’odore e il gradimento globale.

“Gli yogurt – spiega Alberto Miraglia, responsabile Marca Privata Auchan – come tutti i prodotti a marchio Auchan, sono stati sviluppati studiando una ricetta ed effettuando dei panel test specifici sui consumatori ed esprimono gli stessi valori della nostra Piattaforma di Marca “militanti” del buono, del sano e del locale. I prodotti vengono poi monitorati dalla Direzione Qualità attraverso un piano di controllo annuale, che prevede analisi chimiche/microbiologiche su tutte le referenze e consumer test a campione, per assicurare che il gradimento e il livello qualitativo siano mantenuti costanti nel tempo”.

Il primo punto di vendita in Egitto a insegna Nau! è stato realizzato a Il Cairo, all’interno del  Cairo Festival City Mall, un esclusivo shopping center situato all’interno di un’area urbana alle porte della città. In assortimento occhiali da vista e da sole per uomo, donna e bambino. Il nuovo store consolida la partnership con Magrabi Retail, leader del settore eyewear nella regione Mena (Middle-East & North Africa), presente in 9 stati e partner di Nau! per le aperture nei paesi mediorientali. Lo store rispecchia la tradizione del brand e l’immagine ormai esportata in vari Paesi del mondo. Allo stato attuale la rete distributiva è composta da circa 170 store, tra negozi diretti e in franchising, in Italia, Spagna, India, Iran, Malta, Messico, Estonia, Egitto, Emirati Arabi, Turchia e oltre 800 persone impiegate.

Il brand di lingerie apre, in partnership con Percassi, il suo secondo store italiano che disporrà dell’intera gamma di prodotti Victoria’s Secret, incluse Body by VictoriaTM, Very SexyTM, Dream AngelsTM, BombshellTM, T-Shirt Bra e la linea sportiva del brand, Victoria Sport. Accanto alla lingerie ci saranno le fragranze, le collezioni per la cura del corpo e Victoria’s Secret Pink, una linea di reggiseni, slip, articoli sportivi e prodotti di bellezza ispirati e dedicati ai Millennials e Generazione Z. Il punto di vendita si trova al centro commerciale Oriocenter a Orio al Serio, in provincia di Bergamo. Il bra-fitting è gratuito e non è richiesto alcun appuntamento.

Nell’ex teatro Kursaal di Losanna Coop ha realizzato il primo concept store Fooby incentrato  sull’artigianato gastronomico, sulla regionalità e la sostenibilità che si rispecchia non soltanto nelle scelte per l’arredo ma anche nel packaging di molti prodotti e nella presenza ampia dello sfuso. L’architettura dell’edificio rende l’ambiente sofisticato anche perché gli affreschi nella sala del teatro sono stati restaurati, mentre la scena e la galleria sono stati riqualificati.

Tutti i prodotti realizzati nel concept store, dalla baguette a base di pasta acida alle salsicce alla contadina passando per i rotoli di formaggio di capra, la granola o i poke bowls, sono venduti con il marchio Fooby esclusivamente in questo negozio. “L’offerta di prodotti freschi proposti in questo concept store è davvero ampia – spiega Joos Sutter, presidente della direzione generale di Coop – Chi è alla ricerca di un ingrediente veramente particolare per preparare una cena o un pranzo speciale, qui lo troverà di sicuro, garantito”. In assortimento trovano spazio i prodotti di una ventina di produttori regionali e inoltre varie specialità provenienti direttamente dalla Romandia: la farina della panetteria è fornita dal Moulin d’Echallens, la birra proviene dalle birrerie romande La Nebuleuse e White Frontier e gli sciroppi da La Suisserie e i Jardins des Monts. Oltre ai prodotti Food completa l’offerta una gamma di articoli non food tra cui l’angolo dedicato ai fiori.

Con l’inaugurazione del punto di vendita a Vercelli, dm drogerie marky ha raggiunto i 18 store sul territorio italiano. A poco più di un anno dal debutto in Italia -nello shopping district di CityLife a Milano- il bilancio è “ampiamente positivo” come ci dice Benjamin Schneider, direttore marketing e acquisti Italia della più grande catena europea di drugstore, che anche nell’anno 2017-2018 si conferma leader con un fatturato di oltre 10 miliardi di euro (+4,3% sull’esercizio precedente).

Dm opera in due canali di vendita molto interessanti e complessi che stanno a metà fra mass market e specializzazione: quello dei drugstore che riunisce due tipologie tradizionalmente distinte (profumerie e negozi solo toiletries casa e persona) e quello del biologico. Dopo il fallimento di Schlecker, il canale drugstore ha ripreso confidenza con il mercato: Acqua&Sapone, uno dei marchi e insegne di punta della padovana Gottardo, sta aprendo anche non pochi negozi a insegna Tigotà. La Gdo presidia questo canale, soprattutto attraverso gruppi come Crai (marchio Ipersoap), Végé, Selex (tramite Acqua&Sapone).

Quali sono i vostri piani di sviluppo quest’anno?

Per il 2019 prevediamo l’apertura di un numero di punti di vendita variabile da 20 a 30. Il bilancio fino ad oggi è molto positivo: siamo entrati in Italia per offrire ai consumatori, e alle famiglie in particolare, un’offerta specializzata in prodotti per la bellezza, il benessere e la salute della persona, con un’attenzione particolare ai prodotti naturali e salutistici, il tutto garantendo il miglior rapporto qualità-prezzo sul mercato, sia delle grandi marche sia delle oltre venti private label sviluppate in Germania, trasversali a tutte le nostre categorie merceologiche. Possiamo dire che gli obiettivi di fatturato sono stati raggiunti e sono più che soddisfacenti.

Aprirete più nei centri urbani o nei centri commerciali?

Non abbiamo un posizionamento rigido: cerchiamo di essere vicini ai clienti con format flessibili, da 300 a 500 mq in base alle caratteristiche specifiche del bacino d’utenza, e con una proposta capace di coniugare l’offerta europea che da 45 anni caratterizza il Gruppo con le richieste del mercato italiano.

Avete un assortimento molto ampio, con molti marchi propri.

dm offre prodotti per la bellezza, il benessere e la salute della persona, oltre ad articoli per l’infanzia, la casa e il pet care. Le referenze sono circa 12.000 con focus sulla naturalità e sulla sostenibilità dei prodotti- caratteristiche trasversali a molte categorie, dall’alimentazione biologica ai prodotti naturali per la cura della persona e della casa.

Qual è la ricezione delle vostre marche private presso il pubblico italiano?

Dai nostri dati vediamo che le marche private, sviluppate in Germania, hanno avuto una buona accoglienza da parte dei clienti italiani.

Prevedete l’introduzione di strumenti di fidelizzazione?

Se per strumenti di fidelizzazione intende la carta fedeltà, le dico che ancora non la abbiamo. Puntiamo a fidelizzare il cliente soprattutto attraverso una strategia edlp, basata sul mantenimento di prezzi più bassi possibile su tutti i prodotti in assortimento, di marca privata e industriale, per almeno quattro mesi, così da garantire costantemente il miglior rapporto qualità-prezzo sul mercato. In questo modo, il consumatore ha ogni giorno la certezza della convenienza degli acquisti e non si sente vincolato a concentrarli in occasione di sconti o promozioni occasionali.

Concentrerete lo sviluppo solo sul Nord Italia?

In questa fase sì, ma non escludiamo il centro-sud Italia. Dato il numero ancora limitato di punti di vendita, cerchiamo di concentrare l’area logistica, pur avendo una rete di respiro europeo.

In linea con il posizionamento appena presentato e intitolato “Human Touch in a Digital World”, Euronics lancia il nuovo concept creativo che esalta il valore positivo e differenziante del proprio personale di vendita. La creatività sintetizzata nel claim “Vive le tue passioni” è in onda a partire dal 7 marzo e curata dall’agenzia Acqua Group.

Storytelling. I diversi soggetti della campagna sottolineano il contenuto umano del servizio offerto ai clienti, proponendo diverse situazioni di vita quotidiana in cui gli stessi dipendenti manifestano la loro predisposizione verso il prossimo con gesti semplici.

La pianificazione coinvolge tv, stampa, affissione, radio, web e social e vedrà una declinazione all’interno dei punti di vendita. Gli spot televisivi saranno in tre formati: 20” e 15” istituzionali e 15” con un codino dedicato alla nuova promozione. Dall’8 marzo, infatti, Euronics ha lanciato “Trenta & Lode”, che prevede sconti dal 30% al 50% sui grandi elettrodomestici a partire da 599 euro, e sui piccoli elettrodomestici con un prezzo a partire da 99 euro.

“Il discount rappresenta una frattura nel settore distributivo: un canale giovane (25 anni) passato da una quota del 10% del 2003 all’attuale 18,5% (2018), performante e profittevole (come mostrano i dati di Mediobanca), oggi il format che fa crescere di più la gdo italiana e una formula in crescita anche nei prossimi anni”.

Con queste parole, Romolo de Camillis di Nielsen, nel corso del primo appuntamento di #NielsenBreakfast focalizzato sull’evoluzione dei discount, spiega come questa formula, sviluppata e in crescita anche a livello internazionale, rappresenti un fenomeno da studiare, un competitor di cui tenere conto, soprattutto ragionando per singole insegne, un’opportunità che le industrie di marca, di qualsiasi dimensione, dovrebbero cogliere.

Alcuni numeri possono farne capire le potenzialità

• una confezione su 4 è venduta dai discount: in altri termini la quota dei discount in volumi (numero confezioni) è dei 25,7%
• Il discount oggi assomiglia sempre di più a supermercato con focus sul fresco, che hanno un’incidenza del 35% e trainano la crescita del fatturato per incrementare fedeltà e frequenza
•  il Roi dei discount è del 19,9%; per capire meglio, un’azienda come Luxottica è al 17,6%, Ferragamo al 22
• i discount hanno trainato nel 2018 la crescita del retail, del largo consumo e delle mdd: infatti, il giro d’affari del retail senza discount è a – 0,5%, con loro si sale allo 0,3; per il largo consumo passiamo da una percentuale dello 0,9 (senza discount) all’1,7 con loro, mentre la crescita delle mdd con questa formula è del 2,9 (senza il loro contributo si scende al 2,1)
• la dimensione media di un negozio discount è di 650 mq contro gli 888 mq di un supermercato
• l’assortimento medio di questa tipologia di vendita è pari a 2.162 referenze (4.814 quelle di un super), con una rotazione del 19,3 (contro 7,8 dei super)

• Aldi Italia
• cresce il peso dei freschi, soprattutto frutta&verdura, gastronomia e pescheria, mentre non sfondano nella cura casa e nella cura persona
• la quota delle mdd è aumentata nei discount dal 27,5 (2017)  al 27,9 (2018)
• la pressione promozionale cresce dello 0,3% (14,4%), ma si dimostra più efficace e coinvolge un numero medio di 167 prodotti

Secondo Nielsen, per le aziende fornitrici il discount offre opportunità importanti a livello di promozionalità e di assortimento, nel senso della possibilità di ampliare alcune categorie tanto nel food quanto nel non alimentare.

Essenziale ragionare sulle singole insegne ognuna con proprie caratteristiche specifiche sul mercato, di cui tenere conto

Il Gruppo Maiora, concessionaria del marchio Despar per il centro-sud, inaugura quattro punti di vendita per consolidare la presenza in Calabria. Le strutture sono situate a Reggio Calabria rispettivamente nel quartiere Pellaro, in via Aspromonte, in via Aschenez e in via Possidonea. Si tratta di supermercati di vicinato, pensati per offrire un servizio giornaliero ad una clientela fidelizzata. Il core dei nuovi store Despar sono i reparti dei freschi nei quali si presta particolare attenzione alle eccellenze del territorio e al benessere alimentare.

Le aperture sono state realizzate grazie all’intesa di Maiora con L’Agorà Srl, azienda locale operante nel settore da oltre dieci anni (il gruppo serve in un anno oltre un milione di clienti e sviluppa un fatturato di circa 13 milioni alle casse), che ha deciso di diventare partner del progetto di crescita di Despar Centro-Sud.

“Maiora, in sinergia con L’Agorà Srl, continua la strategia di sviluppo dell’area franchising sulla provincia di Reggio Calabria iniziata appena due anni fa – spiega Pippo Cannillo, presidente e amministratore delegato di Despar Centro-Sud – Con le ulteriori aperture previste entro la fine del 2019 il marchio Despar incrementerà la propria presenza sul territorio reggino con ulteriori 15 store affiliati che si aggiungeranno ai due punti di vendita diretti di Bovalino e Siderno”.

L’insegna si consolida in provincia di Brescia, a Salò, e in provincia di Cuneo, a Fossano. Il primo punto di vendita occupa un’area di oltre 1.000 mq, impiega 14 collaboratori e dispone di un’area esterna di oltre 4.600 mq con un parcheggio di 114 posti auto gratuiti. Lo store è situato in via Europa 13 e dispone di un impianto fotovoltaico da 48 kWp così come lo store aperto in Piemonte, in via Bartolomeo Chiarini 1. Il negozio di Fossano occupa una superficie di  oltre 1.200 mq ha un’area esterna di oltre 3.300 mq con un parcheggio di 113 posti auto gratuiti.

Entrambe le strutture rispecchiano il format di Aldi con grandi vetrate, ortofrutta all’ingresso, presenza dell’enoteca, del Banco dei Sapori, riservato alla gastronomia, dell’area pensata per il pane e i prodotti da forno, Pan del Dì, affiancata dal corner Caffè al Dì.

Prosegue il percorso di crescita dell’insegna Mega con un punto di vendita realizzato a Santa Maria di Sala (Ve), il nono della rete nel nord Italia. L’idea alla base dell’insegna del Gruppo Unicomm, associato Selex, è di fornire “qualità al miglior prezzo” mantenendo prezzi bassi tutti i giorni. Lo store ha un’area di vendita di 3137 mq. Conta in assortimento oltre 16.000 referenze tra cui vari prodotti su salutistico, biologico e petfood.

Sono presenti il reparto ortofrutta, il banco pescheria, oltre alla macelleria e alla gastronomia.  “Questa apertura si inserisce all’interno di un programma di aperture e di ristrutturazioni che ci porterà ad investire quasi 150 milioni di euro in due anni, andando a toccare tutti i canali di vendita in cui siamo presenti – spiega Marcello Cestaro, presidente del Gruppo Unicomm – Lavoriamo ogni giorno per crescere e migliorarci, con l’obiettivo di dare sempre il miglior servizio ai nostri clienti. Ma c’è anche un altro tema che da sempre ho molto a cuore: aumentare progressivamente il numero dei nostri collaboratori. All’interno del Mega di Santa Maria di Sala lavoreranno 45 persone mentre i dipendenti del Gruppo sono ormai più di 7.000”.

Giancarlo Paola, direttore commerciale del Gruppo Unicomm aggiunge: “La multicanalità della nostra azienda ci consente di programmare gli investimenti per andare incontro ai desideri dei consumatori e scegliere l’insegna ed il format in base al bacino di utenza. Ed in questo momento dai nostri clienti giunge forte la richiesta di abbinare alla qualità un’attenzione sempre più forte alla convenienza. Proprio questo è il segreto di Mega”.

Lambrusco, Chianti e Montepulciano d’Abruzzo sono i vini più venduti nel 2018 nella gdo, seguiti da Muller Thurgau, Gutturnio e Primitivo. A rivelarlo è l’anticipazione della ricerca effettuata da IRI in esclusiva per Vinitaly 2019, che si svolgerà a Verona, dal 7 al 10 aprile.

Sono oltre 619 milioni i litri di vino italiano venduti nel 2018 nella distribuzione moderna per un valore di 1 miliardo e 902 milioni di euro, un dato in flessione rispetto all’anno precedente, ma che nel 2019 dovrebbe essere in ripresa viste le performance positive dei primi due mesi dell’anno.

L’istituto di ricerca ha rilevato anche che nel 2018 sono aumentate le vendite degli spumanti (+2,1% a volume), mentre i vini Doc e Docg chiudono a – 0,7%. Cala anche il dato complessivo del vino confezionato (-4,4% a volume), che registra comunque un aumento a valore del 2,9%. Segno positivo anche per vini e spumanti biologici (rispettivamente +18% e +11,8%), ma le vendite nei supermercati sono ancora limitate a circa 5 milioni di litri l’anno.

Per cantine e catene la scommessa adesso è quella del valore. “È la strada per dare la giusta rilevanza alla grande offerta di uve presenti in Italia -spiega Virgilio Romano, Business Insight Director di IRI. E questo significa lavorare sulla qualità, sui disciplinari delle denominazioni d’origine, ridurre le promozioni e definire i prezzi più appropriati”.

Oltre 60 pagine dedicate a cucina, benessere, viaggi e lifestyle e distribuite in esclusiva ai possessori della Carta Per Te. Pam Panorama fa il restyling al magazine aziendale (con il coordinamento editoriale di Sprim Italia). La rivista, pubblicata con cadenza trimestrale, con una tiratura di 150.000 copie e distribuita in tutti i suoi punti di vendita, avrà un focus diverso per ogni stagione: protagonista del primo numero è il pesce. Saranno presenti interviste con noti esperti in diversi settori: dal nutrizionista allo psicologo, dal blogger allo chef, e varie idee per trascorrere del tempo di qualità in famiglia, oltre a varie news sul mondo food. Ampio spazio sarà dedicato alle persone: dall’intervista ai fornitori, che racconteranno il loro lavoro e i segreti per ottenere il prodotto che il cliente può trovare a scaffale, alle opinioni di professionisti del benessere e del mondo food.

“Dopo aver festeggiato i nostri primi 60 anni, abbiamo deciso di rinnovare il nostro look con l’obiettivo di essere sempre in linea con le ultime tendenze. Il primo passo è stato quello di trasformare il nostro classico magazine in un “pezzo da collezione”: una rivista da custodire e sfogliare, per lasciarsi ispirare in cucina e, perché no, anche nella vita. Non trattiamo infatti solo argomenti legati al mondo del supermercato, ma spaziamo molto per catturare l’interesse di tutti i nostri clienti” commenta Fulvio Faletra, direttore customer engagement Pam Panorama.

È stato avviato il concordato preventivo di Dico Tuodì che permetterà all’insegna di continuare a gestire direttamente 146 punti di vendita, almeno stando a quanto pubblica il giornale online Italia Fruit. Il concordato preventivo “in continuità”, infatti, dovrebbe garantire la prosecuzione con la stessa ragione sociale di natura mista. Pare inoltre che alcuni punti di vendita dell’insegna saranno liquidati.

Già lo scorso anno il gruppo Due Mari aveva acquisito 21 negozi Tuodì in Campania e i discounter veneti In’s-Pam e Prix Spa ne avevano avuti rispettivamente 61 e 13. Il confronto è stato aggiornato alle ore 15 di martedì prossimo, 19 marzo, nella sede Uiltucs di Roma.

La crisi risale al 2017 quando l’azienda iniziò a chiudere alcune sue strutture. Nel giugno 2017 fu presentata domanda di concordato preventivo in continuità e disposta la chiusura di 123 negozi in 14 regioni.

Dopo Firenze e Roma, Mercato Centrale sbarca anche a Torino dove è prevista l’apertura ad aprile. Nel capoluogo piemontese aprirà una struttura di 4.500 mq distribuiti su tre livelli.

Come riportato dall’azienda sul sito aziendale “attraverso la riqualificazione delle ghiacciaie del Centro Palatino e gli spazi adibiti per gli eventi, Il Mercato Centrale Torino sarà anche un importante luogo di scambio culturale e sociale”. Saranno presenti store, una scuola di cucina e un lounge bar.

Il format del Mercato Centrale è stato inaugurato nel 2014 a Firenze nello storico mercato coperto di San Lorenzo per arrivare, due anni dopo, anche a Roma, intorno alla suggestiva Cappa Mazzoniana alla stazione Termini.

Nel 2018 il gruppo ha incrementato la sua rete vendita con 217 punti vendita, dei quali 207 realizzati all’estero in particolare in Russia, Cina, Spagna, Francia e Stati Uniti. Il gruppo Calzedonia opera con i brand Intimissimi, Tezenis, Falconeri, Signorvino e Atelier Emé, quest’ultimo dedicato agli abiti da sposa,  per un totale di 4.671 strutture, di cui 2.965 all’estero e 1.706 in Italia.

Stando a quanto pubblica Pambianconews l’azienda ha archiviato il 2018 a 2,3 miliardi di euro di ricavi, ottenuti grazie alla spinta sui mercati esteri.

Nello specifico in Italia continuerà lo sviluppo di Intimissimi Uomo e di Atelier Emé e proseguirà anche l’attività di riqualificazione ed ammodernamento dei punti di vendita esistenti Calzedonia, Intimissimi e Tezenis.

Prosegue la politica di espansione sul territorio italiano dell’insegna Xiaomi che programma l’apertura di un Mi Store all’interno del centro commerciale Campania a Marcianise, vicino Caserta. È il primo negozio della rete in sud Italia. L’apertura, stando a quanto pubblica D.Day.it , è prevista per maggio. Il Mi Store sorgerà a pochi passi dall’Apple Store, presente da qualche anno ormai al Campania.