Prosegue l’iniziativa Star Wars Padawan training avviata da Esselunga il 14 gennaio che coinvolge vari punti di vendita dell’insegna. I maestri Jedi saranno fino al 20 febbraio all’interno dello store di Porta Vittoria a Milano per impartire lezioni di destrezza e duelli con spade laser. L’evento Incontra i maestri Jedi coinvolge bambini tra i 6 e i 12 anni.
In parallelo Esselunga ha avviato l’operazione a premi denominata Collezione Rollinz Star Wars. I clienti che fino a mercoledì 16 marzo 2016 effettueranno la spesa nei punti di vendita Esselunga, nelle profumerie EsserBella e nella sezione di spesa on line del sito www.esselunga.it, presentando la propria Carta Fìdaty, potranno ottenere gratuitamente e direttamente alla cassa, o con la consegna a domicilio nel caso di spese effettuate nella sezione di spesa on line del sito www.esselunga.it, un Rollinz Star Wars ogni 25 euro di spesa in un unico scontrino o ogni 50 Punti Fragola, sempre con unico scontrino.

Venerdì 19 febbraio si è svolta la dodicesima edizione di M’illumino di meno, la più grande campagna radiofonica di sensibilizzazione sui consumi energetici e la mobilità sostenibile, ideata da Caterpillar. Anche quest’anno la campagna è riuscita a coinvolgere una varietà di soggetti: migliaia di ascoltatori, centinaia di associazioni ed i più importanti attori istituzionali, italiani e stranieri. L’iniziativa si avvale dell’alto patronato del Presidente della Repubblica, dell’alto patrocinio del Parlamento europeo, del patrocinio del Senato della Repubblica e della Camera dei Deputati, dell’adesione del Ministero dell’Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare, del Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca e del Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti. Anche alcuni retailer della gdo hanno dato la loro adesione: Coop, Carrefour, Simply.

Giochiamo a riciclare è l’iniziativa, legata al mondo dell’ecosostenibilità, in programma oggi e domani al centro commerciale La Fontana di Lanciano, provincia di Chieti. Si tratta di un incontro informativo che vedrà la presenza dei collaboratori della Eco Lan spa e verterà sulla corretta condotta da adottare per incentivare la differenziata. Sarà al tempo stesso un momento ludico che coinvolgerà i bambini in laboratori tematici e postazioni creative per fare bene all’ambiente divertendosi. I più piccoli realizzeranno infatti giocattoli a partire da un rifiuto di plastica o uno strumento musicale con bicchieri di carta.
La Eco Lan spa, i cui soci sono 53 Comuni della provincia di Chieti, è un’azienda pubblica impegnata nella gestione dei rifiuti urbani e dell’intero percorso di recupero cui essi sono destinati al fine di migliorare la qualità della vita dei cittadini e dell’ambiente stesso.
“Giochiamo a riciclare – ha detto Barbara Gabrielli vicepresidente del Gruppo Gabrielli – può intendersi come una nuova e ricca esperienza didattica per promuovere e divulgare la cultura del riciclo attraverso l’informazione e la simulazione di seconda vita del rifiuto per mezzo di laboratori destinati ai bambini. “

di Barbara Trigari

Un servizio meno capillare, ma più mirato alle esigenze della clientela: la piattaforma veronese della spesa alimentare online che ha chiuso il 2015 con un fatturato poco al di sotto i 2 milioni di euro punta nel 2016 a sviluppare un giro d’affari intorno ai 10 milioni di euro. “Puntiamo su 16 province che consideriamo strategiche, posizionate nel Nord Italia, e su Roma, la numero uno in termini di ordini -dichiara Enrico Pandian, fondatore e Ceo di Supermercato24 -. Grazie alla nostra rete di circa 700 operatori, riusciamo a offrire un servizio competitivo nel prezzo e molto apprezzato per la qualità”.

Qualità sulla quale l’impegno è costante, pianificando per esempio l’acquisto di mezzi meglio attrezzati per il trasporto di freschi, freschissimi e surgelati e gli accordi con le grandi marche per offrire ai clienti un paniere di prodotti scontati: attualmente circa 150 item proposti al 15-20% in meno. 

Tra le novità in cantiere, la partnership con una importante insegna della grande distribuzione per l’area di Milano entro i primi sei mesi dell’anno.

Esselunga chiude la prima edizione della campagna Amici di Scuola e traccia un bilancio. L’insegna distributiva di Bernardo Caprotti dona oltre 19 milioni di euro in materiale didattico e digitale alle scuole italiane. Il progetto si è svolto da settembre a novembre 2015 coinvolgendo circa 10.000 istituti, dalle scuole materne alle scuole medie.
La campagna, che verrà riproposta anche nei prossimi anni, prevedeva la possibilità per i clienti di ricevere i ‘buoni-scuola’ a seguito della spesa con l’opportunità di donarli all’istituto scolastico preferito.
Le scuole, grazie ad un catalogo dedicato, hanno richiesto a Esselunga, in particolare: LIM (lavagne interattive multimediali), videoproiettori, tablet, computer ma anche stampanti o materiale di studio, fogli, pennarelli e pastelli. Un’ampia scelta di 70 prodotti, ordinabili grazie al sito dedicato www.amicidiscuola.com, ha permesso di soddisfare in breve tempo le richieste più diverse. In soli 2 mesi, infatti, quasi tutti i premi donati da Esselunga sono arrivati alle scuole.

L’agenzia per il lavoro Adecco Italia e Italmark, insegna attiva in nord Italia con circa 50 punti di vendita, stanno organizzando a Rezzato (Brescia) la quarta edizione del Corso Macellai Banconieri, un percorso formativo volto a preparare macellai competenti, dalla professionalità elevata e idonei ad essere inseriti all’interno del mercato del lavoro. Il corso, gratuito così come vitto e alloggio per i partecipanti, si svolge dal 29 marzo 2016 a Rezzato e prevede 350 ore di lezione spalmate su 44 giorni. Il percorso didattico, che si rivolge a 15 person, consentirà agli allievi di apprendere tutti i segreti sulla teoria e la pratica della macellazione attraverso un percorso formativo concreto, a cui potrà seguire poi l’inserimento in azienda. Tutti i prodotti utilizzati nel corso verranno devoluti poi alle strutture di beneficenza della zona. Tutte le persone interessate possono inviare la propria candidatura a macellai.italmark@adecco.it entro il 20 marzo.

Adecco Italia. Ha un team di 1.800 professionisti e 400 uffici capillarmente distribuiti su tutto il territorio nazionale e ha basato la sua strategia su nove business line dedicate alle rispettive aree di competenza.

Secondo i dati del Growth Reporter di Nielsen, che misura l’andamento delle vendite Gdo in 21 Paesi europei, nel 4° trimestre 2015 i volumi di vendita dei beni di largo consumo (Fast moving consumer goods-Fmcg) su scala europea sono aumentati dello 0,8% anno su anno, mentre i prezzi sono cresciuti solo dell’1,3%, il dato più basso registrato a partire dal terzo trimestre 2010 (+1,1%).  I distributori hanno perciò aumentato gli incassi del 2,1% (incremento dei volumi+incremento dei prezzi). In Italia la crescita nominale (var. prezzo per unità+var. volume) registrata nel 4° trimestre 2015 è stata dell’1,4% rispetto allo stesso trimestre 2014 (crescita dei volumi pari all’1,1% + crescita dei prezzi pari allo 0,3%).

Spagna leader per crescita nominale
La Spagna (+2,7%) è in testa per tasso di crescita nominale, prima di Germania e Francia (entrambe +1,5%). Solo Svizzera (-2,3%), Finlandia (-1,1%), UK (-0,5%) e Slovacchia (-0,2%) registrano un trend negativo.
“L’andamento dell’Italia – commenta Romolo de Camillis, retail director di Nielsen – vede l’ultimo trimestre positivo (+1,4% rispetto allo stesso periodo del 2014) ma in frenata rispetto al trimestre precedente, che grazie ad Expo e fattori stagionali aveva fatto registrare il dato più positivo dell’anno (+2,0%) a livello tendenziale. Su base annuale si conferma dunque l’inversione del trend che ha caratterizzato gli anni della crisi, ma i segnali dell’ultimo trimestre 2015, e quelli delle prime settimane 2016, indicano la permanenza di una domanda debole e in fase di assestamento. Si rende perciò indispensabile sostenere la domanda per consolidare l’uscita definitiva dalla crisi”.

Le cause della deflazione
In Europa le diminuzioni più brusche dei prezzi sono state osservate in Svizzera (-1,6% anno su anno) e Portogallo (-1,3%). Anche in altri quattro Paesi – Finlandia, Irlanda, Germania e Repubblica Ceca – si è verificato il fenomeno della deflazione. All’altro estremo della classifica, la crescita più elevata è stata registrata in Turchia (+9,2%) e Ungheria (+3,1%).
“L’andamento dei prezzi dipende da una combinazione di fattori – spiega Jean-Jacques Vandenheede, retail director di Nielsen Europa -. Per esempio il calo dei costi di produzione dovuto al ribasso del prezzo del petrolio, ma anche l’attività promozionale delle insegne cantierata per contrastare la popolarità dei discount. Quasi 3 consumatori su 10 in Europa si orientano slle marche più convenienti con l’obiettivo di risparmiare”.

Nel complesso, la Turchia ha proseguito la strada già imboccata da tempo facendo rilevare di gran lunga la più elevata crescita nominale anno su anno (+9,5%), seguita da Ungheria (+5,5%), Svezia (+4,9%) e Grecia (+4,8%).

Kids Creative Lab, il progetto educativo che nasce nel 2012 dalla collaborazione tra la Collezione Peggy Guggenheim e Ovs, dedicato a tutte le scuole primarie d’Italia, ha coinvolto un milione di bambini protagonisti di vari laboratori creativi.
Per la quarta edizione di Kids Creative Lab si va in laguna, grazie alla collaborazione con l’Università Ca’ Foscari Venezia che ospiterà la mostra conclusiva del progetto, dal 4 al 27 aprile, e del Comune di Venezia, che dà il suo patrocinio. Il viaggio di questa quarta edizione, dal titolo C-ARTE, riporta quindi Kids Creative Lab a Venezia, da dove tutto è partito. Nel 2015 il programma si è concluso con numeri record e con una grande installazione interattiva presso il Padiglione Italia a Expo Milano 2015.

L’artista ospite. Per l’edizione del 2016 ospite d’onore è Rashid Rana, artista pachistano che realizzerà, grazie al contributo dei bambini che hanno aderito all’iniziativa, un’opera esclusiva, anch’essa esposta negli spazi dell’Ateneo veneziano. Attraverso migliaia di immagini di paesaggi inviate dai partecipanti, seguendo la sua modalità compositiva del foto-collage, Rana creerà una grande stampa fotografica digitale, in copia unica, ispirata ai temi proposti. È il viaggio il tema di quest’anno,
attorno al quale i partecipanti metteranno alla prova il proprio estro creativo.
Grazie al sostegno dell’azienda Favini, i bambini ricevono, gratuitamente, una dotazione di coloratissima carta certificata FSC, carta proveniente da foreste dove vengono rispettati rigorosi standard ambientali, sociali ed economici. Per dare libero sfogo alla propria creatività, è poi sufficiente seguire le istruzioni contenute nel Kit d’Artista ideato dal Dipartimento Educazione della Collezione Peggy Guggenheim e distribuito nei negozi Ovs. Ispirato al lavoro di artisti che nelle loro opere rappresentano viaggi, paesaggi e migrazioni o che lavorano con libri e mappe, il kit è un invito a creare un libro pop-up che rappresenti il paesaggio del cuore, un luogo fisico, reale o immaginato.

“È un risultato straordinario quello che abbiamo raggiunto con la quarta edizione di Kids Creative Lab – afferma Stefano Beraldo, amministratore delegato di Ovs – Siamo riusciti a coinvolgere oltre un milione di bambini con un progetto basato sulle loro abilità manuali, nell’era digitale non è poco, e che pone l’accento sulla cultura come elemento chiave per la formazione del bambino. La presenza capillare di Ovs su tutto il territorio ci ha consentito di raggiungere un elevato numero di scuole e genitori che hanno compreso il valore di questa importante iniziativa”.
A fine progetto anche quest’anno verrà premiata la scuola che partecipa con il maggior numero di alunni. In palio tanti materiali didattici offerti da De Agostini Libri e dedicati all’approfondimento della geografia, della conoscenza dei luoghi, dei territori e delle culture.

Un’analisi, compiuta dalla Business Intellingence del Consorzio Sun, Supermercati Uniti Nazionali, su dati IRI, evidenzia un sempre crescente apprezzamento dei prodotti della marca del distributore da parte dei consumatori. Nel corso del 2015 il trend delle vendite delle merceologie legate alla private label hanno subito un aumento pari a +1,7%. Gli incrementi più consistenti hanno riguardato i prodotti dell’ortofrutta dove l’aumento è stato del 6,7% e dei prodotti del freddo pari a +5,7%.
L’analisi evidenzia incrementi nelle vendite dei prodotti a marchio del distributore anche per le seguenti categorie merceologiche: bevande +1,2%, drogheria alimentare +1,4%, cura persona +1,5% e in maniera più contenuta i prodotti del fresco con un lieve +0,9%.
Performance non del tutto positive si registrano invece per la cura casa (-1,5%) e il pet care dove si è assistito ad un più marcato -3,7%.
Consilia cresce a doppia cifra. Tutti con segno positivo, invece, le vendite dei prodotti a marchio Consilia del Consorzio Sun che ha fatto registrare un incremento complessivo delle vendite pari a +16,1%. Gli aumenti più consistenti hanno riguardato i prodotti del freddo +44,8%. Gli incrementi delle altre tipologie merceologiche a marchio Consilia sono state le seguenti: bevande +12,5%, fresco +14,5%, drogheria alimentare +16,1%, cura casa 17,1% e pet care 12,1%. In misura un po’ più contenuta l’aumento delle vendite dei prodotti Consilia dell’ortofrutta pari a +5,7% e della cura della persona +5,7%.
“Archiviamo un 2015 pieno di grandi soddisfazioni per il Consorzio Sun – ha detto il direttore generale, Stefano Rango – dove l’aumento delle vendite è stato anche accompagnato da un altrettanto importante sviluppo della struttura societaria con l’ingresso del nuovi socio Alfi srl che si è unito alle altre realtà che compongono la compagine sociale e sono: Magazzini Gabrielli, Italbrix, Cadoro, Gros Gruppo Romano Supermercati e anche Alfi srl. Anzi proprio con il nuovo socio supereremo la soglia del 3% del mercato nazionale a dimostrazione del “peso specifico” che la nostra realtà ha assunto. Un strategia di crescita che ben sintetizza gli sforzi che abbiamo sostenuto per posizionare il brand Consilia diventato ormai un vero e proprio punto di riferimento per i nostri clienti”.

Leroy Merlin, specializzata in bricolage e fai da te, attiva con 47 store sul territorio italiano, ha avviato con lo Yunus Social Business Centre University of Florence il concorso La Casa Ideale, gestito grazie alla collaborazione di Fondazione Italiana Accenture che ha messo a disposizione la piattaforma digitale ideaTRE60. Si è appena conclusa la fase di sperimentazione del progetto che ha preso il via nel giugno 2015. Si tratta di un concorso dedicato ai progetti di accoglienza e inclusione sociale proposti da organizzazioni non profit. Le migliori proposte sono premiate con l’accesso a costo ridotto ai prodotti Leroy Merlin.

Nei primi sei mesi dal lancio le organizzazioni hanno presentato in tutto 21 progetti e le vincitrici hanno potuto risparmiare circa 45.300 euro. Fino ad oggi il 43% delle organizzazioni vincitrici hanno utilizzato i prodotti per iniziative a favore delle persone con disabilità, il 17% per progetti con giovani in difficoltà, il 15% per sostenere i minori.
I risultati ottenuti. Per quanto riguarda, inoltre, l’impatto sociale, La Casa Ideale ha permesso di investire il risparmio in azioni diverse: l’11,5% delle risorse è stato utilizzato per finanziare attività di inserimento lavorativo e formazione di soggetti svantaggiati, il 30,7% per incrementare i servizi delle strutture, il 46,9% per interventi immobiliari e di impiantistica per migliorare gli edifici.

La seconda fase del concorso. Anche nella seconda fase del progetto, ogni mese sarà data la possibilità a quattro associazioni di accedere all’acquisto dei prodotti a costo ridotto perché Leroy Merlin rinuncia al margine di guadagno. Le organizzazioni non profit attive da almeno due anni e operative sul territorio italiano potranno candidare le proprie iniziative nei primi 20 giorni di ogni mese fino ad ottobre 2016, ad esclusione del mese di agosto, sul sito lacasaideale.ideatre60.it utilizzando la piattaforma digitale ideaTRE60.

Per l’intero anno fiscale 2016 (terminante il 31 gennaio), Wal-Mart registra una lieve diminuzione delle vendite complessive (-0,7%) scendendo, si fa per dire, a 478,6 miliardi di dollari, e un costo merci al netto di altri redditi (come le membership, in crescita), pari a quasi 361 miliardi di dollari, in diminuzione di oltre 110 bp. Più preoccupante il reddito operativo che chiude a -11,2% posizionandosi sui 24,1 miliardi di dollari. Leggendo il bilancio, ancora “unaudited”, si nota una radicale asincronia tra l’andamento delle vendite, positive solo in Usa, e nell’area Canada-Messico, e quello della gestione caratteristica che è in flessione su tutti e tre i principali mercati Wal-Mart: WM Usa (-10,5%), International (-13,4%) e Sam’s Club (-7,9%). Sul fronte delle vendite, invece, il mercato interno va bene (298.378 milioni di dollari, +3,6%), male l’International (-9,4%), maluccio Sam’s Club (-2,1%). L’utile netto flette del 9,2% scendendo a 14.694 milioni di dollari.

Il retailer più grande del mondo, guidato da Doug McMillon, ha registrato nel 4° trimestre (FY 2016) una flessione nel reddito operativo (-17,1%) che senza la chiusura di punti di vendita (ben 269 a livello globale) si ridurrebbe a -5,3%.

Fra gli “highlights” del 4° trimestre (si veda infografica) si segnalano il lieve miglioramento (+0,6%) delle vendite comparabili, con la conferma di un trend positivo per il sesto trimestre consecutivo, che crescono però meno rispetto allo stesso periodo del precedente anno fiscale (+1,5%).

L’eCommerce cresce dell’8% sempre nel 4° trimestre. Ricordiamo che Wal-Mart è il 4° e-tailer del mondo con oltre 13 miliardi di dollari da vendite on-line.

Il Gruppo Pam propone nuove opportunità di lavoro e stage da effettuare sia nei punti di vendita che in sede centrale a Spinea (Ve), indirizzati a diplomati e laureati. I marchi IN’s Mercato, Panorama e Pam assumono, infatti, nuovo personale in numerose città d’Italia, con inserimenti a tempo indeterminato, determinato o stage. Le figure richieste sono le seguenti software developer per la sede di Spinea, per il progetto formativo controllo qualità, responsabile reparto taglio-peso Panorama a Marghera, Business analyst a Venezia, ispettore di zona in Piemonte per l’insegna IN’s, responsabile di un punto di vendita IN’s a Milano, un responsabile reparto carne per uno store Panorama a Parma.

Come candidarsi. Gli interessati alle opportunità di lavoro nei supermercati e ipermercati del Gruppo Pam possono candidarsi visitando la pagina Lavora con noi del Gruppo, da cui è possibile visionare tutte le posizioni aperte ed inviare il proprio curriculum vitae. In linea di massima si richiedono buone capacità relazionali, doti di problem solving, esperienza pregressa nella grande distribuzione. Ogni figura richiede comunque delle caratteristiche che vengono dettagliatamente specificate nel sito internet del gruppo.

Il Gruppo Pam in cifre. Il Gruppo Pam opera sul territorio italiano con 647 punti di vendita e 10.000 collaboratori. Ha un patrimonio immobiliare di 736.000 metri quadrati e un fatturato da 2,4 miliardi di euro.

di Anna Zinola

Lovable rinforza la propria presenza retail. Nel corso dei prossimi mesi l’azienda di underwear inaugurerà 7  punti di vendita, ubicati in centri di primaria importanza, quali   Napoli, Modena, Roma, Asti e Lecce. Si completa così il piano avviato a fine 2015, quando hanno aperto i battenti gli spazi ubicati a Torino, Capo d’Orlando (Me), Bolzano e Bologna. Grazie a tale programma Lovable arriva a totalizzare oltre 130 vetrine distribuite sull’intero territorio.

I negozi si caratterizzano per l’utilizzo di tonalità chiare, che hanno l’obiettivo di valorizzare i colori dei prodotti, e per l’accessibilità dell’offerta. La disposizione della merce consente, cioè, ai clienti di vedere e toccare agevolmente i capi. Di fatto la possibilità di tastare con mano tessuti e materiali appare particolarmente importante a fronte del range proposto, che è vasto e articolato. Accanto ai capi di intimo e ai pigiami, che costituiscono la parte più importante dell’assortimento, si possono, infatti, trovare collant e accessori per uomo e donna. Alle pareti sono disposte immagini dei capi indossati che, oltre a evidenziare i pezzi più interessanti della collezione, contribuiscono a trasmettere i valori chiave del brand.

Grande attenzione è dedicata, poi, alla formazione del personale di vendita. Nello specifico le competenze trasmesse riguardano sia gli aspetti comunicazionali (come interfacciarsi con la clientela) sia le tematiche di tipo tecnico (per esempio l’identificazione della giusta taglia di reggiseno).

Con i nuovi punti di vendita a Brindisi (1.000 mq) e Catania (500 mq), entrambi all’interno di Toys Center, la catena a insegna BimboStore arriva a 54 negozi di medie e grandi superfici. Il 2016 sarà un anno di particolare crescita con nuove aperture soprattutto in abbinata ad altri magneti commerciali (superstore o supermercati), come già succede per molte unità non “stand-alone”.
Bimbostore rientra nella categria delle MSS/GSS: ha in assortimento più di 20.000 articoli, fra abbigliamento prémaman e bambino, e puericultura/accessori delle migliori marche (per es. passeggini, seggiolini auto, giochi, camerette, biberon), prodotti alimentari, pannolini, cosmesi per l’igiene e il bagnetto.
Il target è rappresentato dalle neomamme e dalle mamme di bimbi fino a 7 anni di età.
Bimbostore è stata acquisita, nel luglio scorso, da Giochi Preziosi che insieme a Artsana (Chicco) ha costituito una Newco nella quale sono state conferite le attività retail di Giochi Preziosi, BimboStore e Prénatal.

Coop Lombardia porta la cucina all’interno del punto di vendita e avvia la seconda edizione di Cooking in Coop, format tv per il web. Le puntate del programma sono partite il 16 gennaio e proseguiranno nelle prossime settimane. Ai fornelli lo chef Elvio Beretta che, con la collaborazione della giornalista di Bergamo TV Micaela Carrara, presenta la preparazione di alcune ricette realizzate con i prodotti a marchio FiorFiore e Coop nelle sue varie linee.
Il punto di vendita all’interno del quale vengono registrate le puntate della trasmissione, in onda anche su Bergamo Tv, è la Coop di Bergamo Autostrada e non è escluso che, visto il gradimento del pubblico, non si possa ripetere l’operazione anche in altre città dove l’insegna opera. “Stiamo valutando la cosa – sottolineano da Coop Lombardia – Abbiamo avuto modo di notare il coinvolgimento dei nostri clienti e questo ci ha spinto da un lato a ripetere l’esperienza già avviata lo scorso anno, dall’altro a tenere in considerazione la possibilità di ripetere il progetto in città strategiche come lo è per noi Bergamo”.
Giornalista e cuoco scelgono di volta in volta la ricetta da preparare sotto gli occhi dei consumatori presenti al punto di vendita per fare la loro spesa. A conclusione della puntata, però, non è prevista alcuna degustazione. “Lo scopo – proseguono dall’azienda – non è far degustare le ricette ma solleticare la curiosità dei clienti verso la ricetta ma anche verso gli ingredienti utilizzati che si possono tranquillamente trovare all’interno del nostro supermercato”.

Pac 2000 ha aperto un nuovo superstore Conad, all’interno del centro commerciale Azzurro, life e shopping, a Fuorigrotta, Napoli, vicino allo Stadio San Paolo. Il centro ha una dimensione di 9.822 mq e 19 attività, tra shopping e servizi vari, tra cui Ovs, H&M, Euronics, Pittarello, Bancomat, Poste Italiane, ristorazione ecc.

Il superstore Conad, realizzato da PolisRe società creata ad hoc da Pac2000A e guidata dal socio Giovanni Albano (già presente in città con diversi store), si contraddistingue per il forte accento sui freschi, che occupa il 50% della superficie di vendita (1.650 mq totali). “La superficie è divisa in due zone: nella prima parte, si incontrano i freschi, non perimetrali, ma protagonisti dello spazio, anche grazie ai laboratori a vista, come quello dedicato all’ortofrutta o la cella frigorifera per la frollatura della carne, con i quali vogliamo garantire la massima freschezza. Nella seconda parte, il grocery nella sua veste tradizionale, che vuole trasmettere soprattutto un messaggio che lega qualità e convenienza”, specifica Albano.

L’assortimento comprende oltre 11.000 prodotti, 300 dei quali, tra freschi e freschissimi, provengono da fornitori locali. Carni campane, suino umbro, formaggi tipici, salumi, mozzarella trovano ampia visibilità, in un locale che vuole trasmettere una shopping experience all’insegna della qualità. Da sottolineare la nuova cella dedicata ai formaggi, a temperatura controllata, accessibile in questo caso anche ai consumatori, la vasca di stabulazione nella pescheria per una migliore conservazione dei mitili, e il nuovo nome dato al banco dedicato alla pizza realizzata instore, Sapore e Calore. 

Investimenti. L’acquisizione del centro commerciale, già esistente ma caduto in disuso con l’obiettivo oggi di riqualificare tutta la zona, con una forte utenza di studenti per la vicinanza con l’Università, ha richiesto un investimento di circa 6 milioni di euro, cui si sono aggiunti i costi di ristrutturazione dell’intero centro commerciale, che in passato ospitava oltre 40 attività (oggi 19, compreso il superstore Conad, la parafarmacia Conad, a fianco del superstore e proprio di fronte all’ingresso principale al piano terreno, e il negozio di ottico, affidato in questo caso a uno noto imprenditore locale.

L’obiettivo è quello di rafforzare la customer experience in ottica multicanale, ovvero coinvolgendo i consumatori attraverso tutte le insegne con un progetto che risponde alle loro esigenze più concrete e quotidiane. Così il gruppo Crai ha scelto di lanciare due concorsi che premiano i clienti rispettivamente con 5 anni di spesa gratis e 10.000 euro per il restyling della casa.

La prima iniziativa è attiva dal 22 febbraio al 20 marzo 2016 nei punti di vendita del canale alimentare. Per partecipare il consumatore dovrà spendere almeno 15 euro in un unico acquisto e comprare due dei prodotti sponsor che sono comunicati nel punto vendita, collegarsi successivamente al sito craiweb.it e inserire nell’apposita sezione gli estremi dello scontrino per partecipare all’estrazione dei 10 premi settimanali, ovvero 6 mesi di spesa gratis, nonché il maxy premio di una spesa gratis per 5 anni.

Il secondo progetto sarà attivo dal 1° al 31 marzo in tutte le insegne del canale drug del gruppo Crai (Beautytù, BeautyStar, Cad, Determarket, Ipersoap, Pilato, Proshop, Risparmio Casa, Saponi&Profumi, Smoll e Target) e mette in palio 10.000 euro per il restyling della casa con la consulenza di un architetto, insieme a numerosi premi tecnologici quali l’i-Phone 6S e l’i-Robot Aspirapolvere. La meccanica di funzionamento è simile alla precedente, con la differenza sono richiesti una spesa minima di 20 euro e l’acquisto di un solo prodotto sponsor. Il portale a cui collegarsi è inoltre progettodeituoisogni.it.

Entrambi i concorsi sono promossi a livello nazionale su testate periodiche e sul web, mentre il primo prevede anche un planning pubblicitario su La7.

Una delle catene più note nella occhialeria low cost, NAU! Spa ha chiuso un 2015 da record con fatturato di 24 milioni, +26% rispetto al 2014 (19 milioni). In Italia ha aperto 19 punti di vendita con creazione di 95 nuovi posti di lavoro che portano il totale a 450 addetti.
Solo nell’ultimo trimestre 2015 Nau! ha aperto 5 negozi in Italia e 1 all’estero, raggiungendo un totale di 96 punti di vendita, situati in tutte le principali location urbane ed extra-urbane, dai centri commerciali ai centri storici, dai principali aeroporti internazionali (Milano Malpensa e Linate, Bergamo, Bari e Torino) alla stazione ferroviaria di Firenze Santa Maria Novella.
Il 2015 è stato anche l’anno dell’internazionalizzazione: l’insegna ha aperto il primo monomarca a Barcellona, all’interno dello shopping center “Anec Blau” e in India, con i primi due punti di vendita a New Delhi, nell’“Ambience Mall” e nell’ “MGF Metropolitan Mall”.

L’anima green di Nau!
“Gli ottimi risultati raggiunti nell’anno appena concluso confermano la validità del percorso di sviluppo che abbiamo intrapreso -commenta Fabrizio Brogi (foto), presidente Nau! S.p.A. -Per il 2016 il proposito è continuare a crescere, aprendo nuovi negozi in Italia e all’estero, investendo in risorse umane e puntando sulla formazione, senza mai dimenticare di divertirsi. Disegnare e sviluppare nuovi occhiali, non concentrandosi solo sul business ma favorendo lo scambio creativo, la ricerca costante di nuove tendenze, con un occhio di riguardo all’ambiente”.
NAU! dichiara di essere l’unico marchio dell’occhialeria ad aver realizzato collezioni in plastica riciclata fino al 96%, certificate Recycled Plastic da CSI. “La Certificazione ambientale Uni En Iso 14001 conferma l’anima green di NAU! -aggiunge Brogi -Siamo il primo brand nel settore ottico ad avere ottenuto questa certificazione”.

di Laura Seguso

La notizia che presto che in Italia apriranno i primi negozi Lego Certified Store, concepiti esclusivamente per la vendita di prodotti Lego, è ufficiale. È stato siglato l’accordo da parte del Gruppo danese con la business company Percassi. Entro l’estate 2016 sarà inaugurato il primo negozio della rete italiana presso il nuovo centro commerciale di Arese, in provincia di Milano. Sarà il primo di una serie di proposte, gestite dalla business company Percassi, che saranno sviluppate nei prossimi anni su tutto il territorio nazionale. I Lego Certified Store offriranno ad adulti e bambini una vera e propria immersione nel mondo Lego e nei valori del brand. Sarà infatti possibile vivere esperienze di gioco esclusive, oltre a trovare un assortimento completo di tutti i prodotti dell’azienda danese.

Fondato nel 1932 in Danimarca, Lego Group si occupa dello sviluppo della creatività dei bambini di tutto il mondo tramite il gioco e l’apprendimento. Protagonista è il famoso mattoncino, rimasto identico al primo creato dall’azienda nel 1958 e tutt’ora compatibile con i mattoncini dei set più attuali, distribuiti in oltre 130 paesi nel mondo.

“Gli ultimi mesi dell’anno sono stati purtroppo al di sotto delle attese.  Dopo la parentesi estiva che aveva creato un po’ di ottimismo, novembre e dicembre hanno indotto una frenata, riportando la crescita complessiva in quel periodo a pochi decimi di punto, anche per le nostre imprese, che pure hanno ottenuto risultati migliori rispetto alle piccole superfici”. È il commento di Giovanni Cobolli Gigli, Presidente di Federdistribuzione, la principale organizzazione rappresentativa della distribuzione moderna alimentare e non, nelle sedi istituzionali, locali, nazionali e comunitarie.
“Siamo ancora in un quadro incerto e altalenante –aggiunge Cobolli Gigli- nel quale non si è verificata quella crescita sostenuta dei consumi che ci si poteva aspettare fino a qualche mese fa, unico fattore veramente in grado di portare il Paese fuori da quella stagnazione strisciante che ancora rappresenta la nostra maggiore preoccupazione e che non riusciamo ad allontanare”.

Il 2015 primo anno positivo dopo una lunga crisi
“Se è vero che il 2015 -prosegue Cobolli Gigli- è stato il primo anno di vendite al dettaglio positive dopo anni di decrescita, il ritmo dell’incremento registrato negli ultimi due mesi genera allarmi per il 2016, anno dal quale ci aspettiamo un segnale definitivo sulla capacità dell’Italia di tornare a correre alla velocità degli altri Paesi”.

Federdistribuzione si articola al suo interno in 5 associazioni nazionali che rappresentano un mondo estramemente vario di imprese e canali di vendita differenziati per dimensioni, forme distributive e merceologie. Le imprese associate a Federdistribuzione assommano un giro d’affari 2015 pari a 61,7 miliardi di euro (8,5 miliardi vengono dal franchising), con una quota del 48,5% sul giro d’affari della distribuzione moderna. Alle imprese della Federazione guidata da Cobolli Gigli fanno capo 15.100 punti di vendita (7.500 in franchising) con 223.500 addetti: una rete che rappresenta il 29,1% dei consumi commercializzabili.